近日，甘肃创翼检测科技有限公司面向全体职工选拔竞聘一般管理人员，实行“全体起立、拆庙压编、竞争上岗”，持续深化市场化选人用人机制改革，充分激发人才干事创业内生动力，全面提升公司经营管理效能。

竞聘工作组织有力。此次竞聘工作严格恪守“公开、公平、公正”核心原则，共设置7个一般管理岗位，涉及环境检测部、食品检测部、评价部、职业卫生部、市场战略部、综合办公室等6个部门，共计18名同志踊跃参加报名。此次竞聘创新运用“3+4”模式，即3个竞聘环节、4个参与主体（化工院公司党委、子公司党组织、董事会和经理层），有效落实了公司党委在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面发挥领导和把关作用。竞聘工作按照“资格审查—能力测试—演讲答辩—民主测评”的标准化流程层层推进，各环节环环相扣、有序衔接。从最终参与竞聘人员结构来看，平均年龄34岁，35岁及以下人员占比达69%，硕士及以上学历人员占比19%，呈现出鲜明的“年轻化、专业化”特征，充分彰显了公司人才队伍的青春活力与专业素养。

竞聘过程紧张有序。所有参加竞聘的同志都十分珍惜这次机会，秉持“赶考”心态、常怀“敬畏之心”，满怀热情、认真准备、积极竞聘，汇报内容既有化工院公司命题也有子公司自主命题，既有深度也有高度。各竞聘者围绕“对竞聘岗位的认知理解、自身履职能力与优势、岗位工作具体规划及未来发展展望”等核心维度逐一登台演讲，不仅全面展现了个人专业能力与职业思考，更生动诠释了公司职工积极进取、勇于担当、敢于挑战的良好精神风貌。

答辩环节导向明确。评审组和参会全体职工，紧密结合竞聘者的演讲内容、日常工作实绩案例及潜在能力短板，精准考察候选人的专业能力与岗位适配度，确保考评结果真实反映竞聘者综合素养，真正实现“以能力论高低、凭实绩定取舍”。答辩过程化工院纪委全程监督，人力资源部当场收取评审组面试评分表，会同纪委评定成绩，有效保证规则科学合理、过程严谨规范，让更多年轻员工看到三项制度改革带来的成长机遇。

下一步，创翼公司将做好各部门任职人员的平稳过渡，进一步总结并推广此次竞聘经验，稳步开展小组组长选拔竞聘工作。牵住全级次任期制契约化管理的“牛鼻子”，继续深化三项制度改革，在更深层次推进管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，推动形成改革的长效机制，激发广大干部职工抢抓发展机遇、主动担当作为、奋勇争先创优的工作热情，为推动公司实现高质量发展持续注入人才动能、积蓄发展势能。